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工程项目管理

所属专业：市政工程技术学时安排：44小时
这门课程是一门紧密联系工程建设管理实践的重要课程，它以工程项目为对象提出工程项目管理的概念和系统，从施工项目管理者、承包商的角度讲授项目组织与管理的理论和方法，强调管理的应用。设立本门课程的目的是使学生了解并掌握在工程项目管理中，如何进行全方位全过程的科学管理和合理协调，为学生建立管理项目的知识体系和培养应用管理知识解

任务0个

作业1个

笔记9条

学习人数152人

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简介

  • 项目一 工程项目管理概述
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    前言

    项目与工程项目

    工程项目的组成

    工程项目管理的概念

    工程项目管理的内容

    参建各方的工程项目管理

    建设工程项目管理在实施阶段的目标和任务

    工程项目目标控制

    工程管理与建设监理

  • 项目二 工程项目组织管理
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    组织管理概述

    建设工程项目策划

    工程项目承包模式

    建设工程项目管理规划的内容和编制方法

    施工组织设计的内容和编制方法

    建设工程项目的组织与管理

    项目管理组织机构形式

    项目经理与建造师

  • 项目三 工程项目成本管理
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    成本管理

    费用组成

    成本核算

  • 项目四 工程项目进度管理
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  • 项目五 工程项目质量管理
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    建设工程项目施工质量控制

    质量管理及质量管理体系

    施工质量控制的内容和方法

    施工质量事故预防与处理

    建设行政主管部门对工程质量的监督管理

  • 项目六 工程项目的环境、健康和安全管理
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    安全生产管理制度

    安全与环境管

  • 项目六 工程项目信息管理
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  • 高频考点及例题
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    项目一 工程项目管理概述 考点及例题

    项目二 工程项目组织管理 考点及例题

    项目三 工程项目合同管理 考点及例题

    项目四 工程项目质量管理 考点及例题

    项目五 工程项目进度管理 考点及例题

    项目六 工程项目信息管理 考点及例题

    项目七 工程项目的环境、健康和安全管理

  • 二级建造师真题
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    2018年真题讲解

  • 复习
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    知识点 复习1

    知识点 复习2

    知识点 复习3

    知识点 复习4

    试卷讲解+知识补充

    期末复习

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主讲教师
尹楠
教学团队
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