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工程项目管理

所属专业：建设工程监理学时安排：56小时
本课程主要是使学生在学习技术、经济、管理、法律等相关专业基础课程的基础上，掌握工程项目管理的基本理论和工程项目成本控制、进度控制、质量控制的基本方法，熟悉各种具体管理方法在工程项目上的应用特点，培养学生有效从事工程项目管理的基本能力。主要包括工程项目前期策划、系统分析、项目组织、计划、进度控制、成本控制、质量控制、合同

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作业0个

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学习人数40人

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简介

  • 第一章 施工管理
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    第一节 施工方的项目管理

    第二节 施工管理的组织

    第三节 施工组织设计的内容和编制方法

    第四节 建设工程项目目标的动态控制

    第五节 施工项目经理的任务和责任

    第六节 施工风险管理

    第七节 建设工程监理的工作任务和工作方法

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主讲教师
孙振华
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