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施工企业财务管理

所属专业：建筑工程管理学时安排：36小时
课程以建筑企业为主体，以建筑企业会计的目标为导向、以对外报告的会计信息生成为主线、以会计四项假设为前提、以六大会计要素为依托，来培养学生在会计工作中的基本操作技能。

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学习人数335人

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简介

  • 项目一 工程财务管理导论
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    任务一 财务管理的概念

    任务二 财务管理的目标

    任务三 财务管理的环境

    任务四 施工企业财务管理的内容

  • 项目二 工程项目财务管理的价值
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    任务一 认知资金时间价值

    任务二 风险分析方法

  • 项目三 财务预算
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    任务一 财务预算的基础知识

    任务二 财务预算编制方法

    任务三 财务预算的执行与分析

  • 项目四 工程项目筹资管理
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    任务一 企业筹资概述

    任务二 权益资金的筹集

    任务三 债务资金的筹集

    任务四 资金成本

    任务五 资金结构

  • 项目五 工程项目投资管理
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    任务一 认知项目投资的相关内容

    任务二 现金流量

    任务三 项目投资决策的评价指标

    任务四 项目投资决策评价指标的应用

  • 项目六 工程营运资金的管理
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    任务一 营运资金的含义与特点

    任务二 现金管理

    任务三 应收账款的管理

    任务四 存货管理

    任务五 已完工尚未计算款的管理

  • 项目七 固定资产管理及其他资产的管理
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    任务一 认知固定资产及其管理要点

    任务二 固定资产折旧管理

    任务三 固定资产管理

    任务四 无形资产管理

  • 项目八 工程成本费用管理
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    任务一 工程成本费用管理概述

    任务二 工程项目成本管理

    任务三 工程项目成本的控制与考核

  • 项目九 施工企业职工薪酬管理
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    任务一 企业职工薪酬概述

    任务二 建筑施工企业劳动管理

    任务三 建筑施工企业工资管理

    任务四 建筑施工企业职工社会保险

    任务五 建筑施工企业年金基金

    任务六 建筑施工企业激励机制

    任务七 施工企业薪酬管理的其他规定

  • 项目十 利润及其分配的管理
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    任务一 企业利润及其构成

    任务二 工程结算利润的管理

    任务三 利润的分配

  • 项目十一 财务控制
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    任务一 工程企业财务控制概述

    任务二 责任中心设置

    任务三 成本中心

    任务四 收入中心

    任务五 利润中心

    任务六 投资中心

  • 项目十二 工程财务分析
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    任务一 工程财务分析概述

    任务二 施工企业财务分析方法

    任务三 施工企业财务报表

    任务四 施工企业偿债能力分析

    任务五 盈利能力分析

    任务六 资产使用效率分析

    任务七 财务综合分析

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主讲教师
姜海莹
教学团队
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